Marの記事

• 2011.04.20

緑色に光る目をしたパンダが奏でるハッピーバースデートゥーユー

こんばんは。Marです。

今月一般公開となった上野動物園のジャイアントパンダは早速人気のようですね。パンダかわいいですもんね。
粘膜便という生理現象の影響でうずくまって大変のようで、初めての日本で大変ですが、早く慣れて欲しいと思います。


こちらは私がこないだ波佐見で発見した目が光るかわいくないパンダ。異様な視線でこちらに迫ってきます。

こんな怖い目で「Happy Birthday To You」かかっててもね。。。





ちなみにモンローがケネディー大統領に歌ったことでも有名なこの「Happy Birthday To You」、誕生日の定番で私も何度も歌ったことがありますが、世界で一番歌われている歌としてギネス認定されてるらしいです。


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• 2011.04.18

画期的な音楽アルバム「Bluebrain / The National Mall」はGPS情報を元にその場所でしか聞けない曲が再生される。このやり方は今後の被災地復興時に観光客を呼び戻す一つの手段になりえないかと思った。

こんばんは。Marです。



アメリカの「Bluebrain」というデュオが先週発表した「The National Mall」というアルバムは、そのアルバムの形態が画期的でおもしろいです。(情報ソース via こちら or here)





（一応言っておくと、私はこの「Bluebrain」というバンドについてこないだ初めて知りましたし、よって彼らの音楽性についても全く知りません。もしかしたら超有名なのかもですが。。）



この「The National Mall」というアルバム、アルバムとは言ったものの実際はiPhone用のアプリという形をとっているのですが、このiPhone用アプリという形式をとっているという点について言えば、もちろん新しくはありますが、これまでにも似たようなのはいくつか存在していました。


ちなみに最近ではコーネリアスこと小山田圭吾プロデュースの「Salyu x Salyu / s(o)un(d)beams」の試聴盤もiPhoneアプリとして発売前に無料ダウンロードでき、それを使って楽曲の一部を聴くことができました。





「Salyu x Salyu / s(o)un(d)beams」は私は試聴だけしかまだしてませんが、それでも相当良く、また先日のDOMMUNEで行われた、Salyu x Salyu のライブに至ってはハンパないクオリティでした。私がiPhoneアプリで試聴していた頃すでに予約して発売待ち状態だったYu-kiから、発売後にフルで聴いた感想を聞いたところ、めちゃめちゃ良かったとのことで、早く私も全曲聴きたいと思っております。





すいません、話がそれましたので戻します。。。




ではこの「Bluebrain」というバンドのニューアルバムの何が画期的なのかというと、それはiPhone のGPS情報をもとにして再生される曲が動的に変わるという点なのです。



実はこのアルバム「The National Mall」は基本的にアメリカのワシントンD.C.の中でしか聴くことができません。



というのが、ワシントンD.C.内の例えばAという場所にいるときは、xxxxという曲が再生され、Bという場所にいるときはyyyyという曲が再生されるようにあらかじめプログラムされているわけです。iPhoneにはGPSモジュールが付いていますから、現在地の位置情報は取得できます。



つまり、その場所・地点にいかないとアルバムの収録曲が聴けないということなのです。どうやら楽曲ごとにきちんとその場所にひもづいたものが再生されるように、作り手側(Bluebrain)が意図しているとのことで、作り手曰く「これはあくまでも[音楽アルバム]である」とのこと。テクノロジーを使ったアート作品みたいな感じもしますね。


（ちなみに余談ですが、The National MallというのはワシントンD.C.にある公園のことです。映画「フォレスト・ガンプ」にも出てくるReflecting Poolのあるあの公園です）








ワシントンD.C.内の300箇所くらいで曲が聴けるようになっているみたいですが、逆にいうと商業的な面では、聴ける場所を限定しているためマーケットを相当絞っていることになるわけだからこのアルバムだけで言うと割に合うかどうかは微妙な気がします。業界初ということで話題性があるからプロモーションとしてはいいでしょうがね。。














さて、私がこの記事を読んで思ったのは、これは被災地の復興時に観光客を呼び戻すための一つの手段に使えるかもなということでした。



多くの人がそうだと思いますが、多少年齢を重ねると生まれ故郷の地元に少しでも恩返しがしたくなるものです。



有名なバンドとか人気があるアーティストとかもやっぱり自分の地元とかでライブをする時はちょっと気持ち的に違うみたいですし、実際に故郷のために何かしらのアクションを起こしている人も少なく有りません。


そこで、こういう位置情報連動型の音楽アルバムとかを作ったら、自分の地元に自分のファンが多数、新曲を聴きたいという理由でわざわざ訪れ、またそれがあまり一般的でない今なんかは話題性も伴って情報が拡散し、その地元にとって結構な経済効果を生むのではないかと思います。基本的にそこに行けないと新曲聴けないわけですからね。


最近ではドラマや映画の舞台を巡る、いわゆる「聖地巡礼ツアー」とかもかなり流行ってますし、このアイデアはそれにも似たような性質があると思いますから。



現在震源地に近い東北地方を中心に、日本国内全てにおいて観光産業が相当な打撃を受けていると言われています。余震も続いておりますし原発関連被害の影響もありますから、特に東北方面への観光客の数が震災前と同様になるにはまだまだ長い期間がかかる気がします。


地元出身のアーティストやその他有名なアーティスト達が現地で被災者を励ますライブとかをしているニュースもしばしば目にしますが、これから復興に向けて、これまでのように（これまで以上に）観光客を呼び込み地元経済を活性化させないといけないという時、そのエリア出身の有名アーティストとかが、こういう位置情報連携型のアルバムなどを作ったら、彼らのコアなファンの一部は実際に訪れてくれるのではないかと思います。



そういう動きを多くのアーティストがすることで、少しではあるかもしれませんが人の流入を増やし、地域経済に好影響を与える一つのいい手段になるかもしれないなと思いました。



実際に人が来れば、曲を購入する代金だけでなく、その土地で宿泊や食事やお土産のためにお金を落としてくれますし、ブログ等で宿泊した旅館や特産品やご当地グルメや観光スポットをPRしてくれるかもしれません。


単発でライブをしたり、義援金を募る曲をダウンロード販売する活動にプラスアルファで、こういう位置情報系の仕組みを使ったやり方を取り入れることで、長い期間に渡って連鎖的な経済効果を産む可能性があるのではと。


影響がある（人気があってファンが多い）アーティストがやったほうがより効果が大きいでしょう。もちろん東北地方出身じゃないアーティストでもできます。こういうことをやるとまた「売名行為だ」と言う人もいるでしょうが、「有名であること」をいい方向に使えばそれはそれでアリなんじゃないかと個人的には思います。


ただ、単に曲だけだと、こういう方式をいくらとったところで違法にネット上に流れてしまう可能性はかなり高いので、それでは意味がありませんから、曲だけではないほうがいいかもしれません。


例えば、とある場所に来たら、その地元出身のアーティストが、その場所の説明や紹介をする音声が再生されるとか、その場所での自分の個人的な思い出話が再生されるとか。これだったら例え違法にダウンロードしてもその場に立って聴くのと、その場にいないまま聴くのとではファンにとっては全く価値が変わりますからね。そういう意味ではやはり地元アーティストがやったほうがより効果は大きい気がします。



そんなことを考えてしまう画期的なアルバムでした。それではおやすみなさい。





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• 2011.04.17

順走ダイアリー 番外編 – ラン関連の注目ガジェット

こんばんは、Marです。

今日はシリーズ「順走ダイアリー」の番外編として、ラン関連の注目ガジェットをいくつか紹介してみようと思います。番外編ですが一応今回も「である」調でいきます。

（本家、逆走ダイアリーのパクリ、前回 #9 の続きじゃなくて番外編です）



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最近、ラン時には殿堂入りアプリになったiPhoneアプリの「Nike+ GPS」を使用している。




（上の画面イメージは、実際に私が今月、さが桜マラソン2011を走った時のデータである。本当は21.0975km走っているが、200メートルほど誤差が出て20.88kmになっている）



これまでは普通の「Nike+」で走った距離、現在のペース、時間、消費カロリーなどを測定するだけだったが、このアプリを使うと、iPhoneに搭載されているGPSと加速度センサーを使って地図上に走ったルートやスピード、タイムを記録することができる。GoogleMapsとのマッシュアップとなっているため、ラン後に自分が走ったルートを確認でき、またGoogleMapsなのでもちろん指で拡大縮小、上下左右動かせるため、それを見ながら次はこのルートを走ろうとか考えることも可能だ。





ペース表示に至っては、とてもうまく可視化されていて、色で識別できるようになっており、例えばオレンジ色になっているところより黄色になっているところのほうが速いペースで走っていて、黄色よりも緑色のほうが速いみたいな感じになっている。なので、 走り終わった後、一目でいま走ったコースのどこでペースを上げれたか、どこでペースが落ちたかがわかるのだ。




(これがさが桜マラソンで走ったコースだ。終始ほとんど同じペースを維持しているのが一目でわかる。後半ペースが落ちている箇所があるのは関門にひっかかって停止しているからである)





ではこのiPhoneアプリの「Nike+ GPS」、何が問題かというとそれは「iPhoneを持ち歩かないといけない」という点だ。iPhoneアプリなのだから仕方がないと言えば仕方がない。

しかし正直、長距離になればなるほどその重さはストレスになる。しかも片方のポケットに入れて走ったりすると、体の半分だけがやけに重く感じられてきてバランスが悪いのが自分でもわかる。なのでだいたい大会の時はウエストポーチに入れて走っている。




さて、この重さというデメリットを解決した商品が、米国と英国を皮切りに今月頭から発売されている。


その名も「Nike+ SportWatch GPS powered by TomTom」だ。日本では7月頃発売になるらしい。CES 2011で発表され、CES AWARDにも輝いている注目のアイテムだ。





これは普通の「Nike+ GPS」同様に走った距離、時間、ペース、消費カロリーを測定し時計の画面上に表示してくれる。またUSBで直接コンピューターに接続すれば、NikePlus.comに走ったコースと共に記録をアップロードできる。






しかもこれのいいところは、普通はシューズに入れるNike+センサーを入れなくてもこれ単品でも機能するという点である。しかしNike+センサーを使うとさらに精度があがるということで、Nike+センサーなしでもいけるけど、あればあれでいいよという仕様になっている。


(これがおなじみのNike+センサー。これをNike+対応のシューズに入れるか、Nike+対応シューズでない場合は、靴紐のところに別キットを使って装着する)



こちらが、Nike+ SportWatch GPS のPV。





価格が199ドルということで結構高い。実際に使ってみたら価格にも納得するような製品なのかもしれないが、この価格だけ見ると、これならiPod touchを買うわーという人も多いだろう。私も正直少しそう思ってしまった。



ただ以下の点が改良されれば、かなり欲しい！と思うようになるかもしれない。


1.
まずわざわざUSBの有線接続をしなくていいようにワイヤレスモジュールを内蔵して、最初の設定時だけ有線接続こそすれ、あとはWi-Fi経由でNike+に接続できるようにする。ベストは最初のネットワークIDとパスワードの設定すら無線で行えるのがいい。


2.
Bluetoothモジュールを内蔵し、Bluetoothで音声をBluetoothヘッドセット等に飛ばせるようにする。

3.
2と関係するのだが、2Gくらいでもいいので音楽ファイルを入れれて音楽再生も可能にする。もちろんパワーソングのワンタッチ再生機能も。



個人的に希望する改良点はこのくらいである。あとは価格が100ドルくらいになればかなりコストパフォーマンス的にはいいんじゃないかなと思う。



あと、GPS付きのスポーツウォッチつながりでいくと、Garminもあるが、これは使ったこともないし、使ってる人の話を聞いたこともないのでよくわからないが、こちらも少し気になるところだ。







それでは明日から1週間、またがんばりましょう。おやすみなさい。





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• 2011.04.14

春の桜ヶ丘公園にいる謎のおじちゃんの話。その彼は今夜、宮城県気仙沼市へと出発しました。

こんばんは。Marです。


こちら九州では、桜が満開 or 散ってる途中です。というわけで日曜日にみんなで花見しました。（私は用事で長くは居れませんでしたが）


場所は有田町の桜ヶ丘公園。有田はカミ有田、シモ有田に小学校がわかれているのですが、私が所属しているシモ有田の出身の同世代は、小学校時代春になると新入生歓迎遠足でここに来ていたので、とても馴染みのある公園なのです。通称「ロケット公園」とも呼ばれています。




大きな地図で見る





名前のとおりこの季節になると、桜がとても綺麗で、園内も広々としているため今回のような休日の花見となるとのびのびと過ごせてとても気持ちが良いところです。



さて、ここまでは普通の桜の名所というだけなのですが、ここの素晴らしいところは、たまに謎のおじちゃんが現れて花見客をさらに盛り上げてくれるところにあります。


今日はそんなオススメ花見スポットと、運がよければ会えるオススメのお花見おじちゃんのご紹介をしたいと思います。




ここが桜ヶ丘公園の入り口です。





だいぶ散っていましたのでこの程度ですが、満開時はもっと綺麗です。この桜のトンネルを通っていくと広場の入口に到着します。











この広場でこんな感じでのどかに花見が執り行なわれました。















盛り上がって一段落し、ほどよい中だるみ感が出た頃、運がよければその謎のおじちゃんは登場します。












「だいぶ退屈してきたようだな・・・」とでも言わんばかりに微笑をうかべながら。












おじちゃんは元気の良さそうな人を数人選んで声をかけ、隣にある人工芝スキー場へと案内してくれました。









そして、まるでパターショット前にグリーンの芝の目を読むように、まずは自分で今日の人工芝を滑り具合を入念に確認します。












そして「すべらんなー」と一人首をかしげながら、ホースを手に、滑りがよくなるよう水をまきはじめました。












上段だけでなく中段より下にも手抜きせずまいてくれます。








「水まき名人」という称号をあげたいくらい。








おかげで花見客は普段滑りにくい人工芝を、あたかも氷の上を滑るかのごとく高速で滑降していくことができます。








カーリングのスウィーピングのような高等技術も持ちあわせていらっしゃるようで、滑降者が滑っている途中でも「滑りが甘い」と判断した場合には、ただちに必要なポイントに水をまいてくれます。











おかげで花見客は桜なんて忘れるほど人工芝スキーを堪能することができるのです。











さて、人工芝スキーにもだいぶ飽きてきたら、今度はバドミントンへと誘導されます。










バドミントンでも十分に花見客を楽しませてくれます。












これも花見客への最低限のマナーなのか、敬意の表れなのか、決して手をゆるめることない全力プレーをモットーとしていらっしゃいます。（これは珍しくスカしたところ）



















ご飯も食べたし、スポーツをして体を動かしたし、みんなだいぶ疲れてきました。


















会話のテンポもゆっくりなり、そろそろこの辺で再度この場に活気を与える何かが欲しいなと皆が思っていた頃でした。






どこからともなくシャボン玉が。ふわりふわり。
















ふわりふわり。


















周囲で花見をしているどこかの子供たちがやっているのかな。。。




















あどけない顔をした子供たちが楽しそうにシャボン玉を飛ばして遊んでいる心温まる風景を想像しながら振り返るその刹那。



























あれ？
















おじちゃん？











そこには、桜をバックに熱心にシャボン玉を放射する、ベテラン演出家の姿が。








運がよければ会えるかもしれない、こんなおじちゃんが出没する桜の綺麗な公園です。














さて、こんなおじちゃんこと、harishiですが、ここからは真面目な話なのですが、実は先ほど被災地の宮城県気仙沼市へと出発しました。



県のとある団体のボランティア活動の一員として行くことになり、活動拠点と期間はあらかじめ決まっているとのことですが、大きな余震などもあっていますし、友達としてはとにかく役目を果たして無事に帰って来て欲しいと思います。


（見送りにいってたShinjiが撮った、出発前に仏壇に手を合わせるharishi）




その腕で少しでも被災者の方の助けになることができるharishi、しかもそれを実行する、すごいですよ。くれぐれも気をつけて行ってらっしゃい！






わたくしも自分ができることをやらねば。と思います。




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• 2011.04.13

事業承継について

こんばんは。Marです。

今日は事業承継についての勉強会に参加したのでそれの要点だけご紹介。

団塊世代の経営者はちょうどいま引退時期を迎えているか、もしくは頭のどこかでそのことをいつも考えていらっしゃる人が多いようです。

それで今日出席した勉強会では、実際に事業を承継した2代目社長が講師で、自分の経験に基づいた事業承継のお話を聞くことができました。とても勉強になったので一部ですが私が書き留めた点のみご紹介します。


「事業承継」は大きく分類すると次の3つに分けることができます。

1. 親族承継

2. 親族外承継

3. M&A



まぁ見ての通りですが、


1.親族承継は、中小企業に最も多い、経営者の親族への承継（息子とか親戚とかが多いですね）

2. 親族外承継は、1とは違って親族ではない人への承継。例えば優秀な社員とか、社外から引っぱって来た優秀な人とか。

3.M&Aはそのまんま。企業買収・企業合併です。




それぞれメリット・デメリットあると思いますが、主なメリットを挙げると、


1は、親族が経営者になるとその人は基本的には辞めることがないから働いている従業員が安心。

2は、その会社に新しい風が入ってくる。

3は、お金が入ってくる。あとは基本的に従業員もそのまま引き継いでもらえるから、従業員がそのまま仕事を続けることができる。


という感じです。



中小企業では、親族承継か親族外承継のいずれかというのがほとんどでしょう。特に親族承継が最も多いと思うので、親族承継を考える上で、現経営者が次期経営者に引き継ぐときのポイントとして挙げられたのを抜粋して列挙します。


まず、

・誰に引き継ぐのがいいのかを考える。これは会社で働いている従業員のことを中心に考えながら決めると良い。「家業は長男が引き継ぐのが普通だろう」というような考えではなくですね。


・どういうポジションにするか考える。他社で仕事してて、これから入社させる場合は、その次期経営者候補のこれまでの経験や実績が自社経営に関係あるものかとかも考慮する。超下っ端からさせるのか、ある程度の役職を与えるかとか。ただ、何にも経験も実績もないのにいきなり高い役職を与えると結果的に従業員からの反発を招く場合が多い。


・給料は安全策として低くしておいたほうが無難。実績がないのに給料だけ高いと他の従業員から反感を買う。もし相続対策とかその他ちゃんとした理由があって高くしておく場合は必ずそのことを他の職員に説明しておく。（数字上はこんなに多いけど、実際はこれは○○のためだから手取りはこの程度しかないんですよとか）


・現経営者から次期経営者候補に、自社の試算表を見せて現況を細かく説明しておく。負債がいくらあって、利益が毎期こんくらい出ててとか。しかしこういう業績みたいなのは次期経営者候補にだけ説明するのではなく、全職員に定期的に説明しておくのがよりよい。現状も説明しないまま「厳しい」とか「目標を立ててがんばれ」とか言っても説得力がないし、従業員もどれだけがんばったら、どうなるかとかよく想像できないから。別に経営者のもらってる役員報酬（とか手取り）までは公開する必要はないけども。


・古参の幹部、古くからの従業員たちには「厳しく育ててやってください。どうかよろしくお願いします」という姿勢で。間違っても「息子をいっぱしの経営者に育てるのも、君たちの仕事の一つだ」みたいな態度ではだめ。


・経営会議には必ず参画させる。


・次期経営者候補を決めたら、早めに社内に公表する。


・(極端な表現だが)次期経営者候補を一番冷遇する。現経営者が率先して次期経営者を追い込むようにする。


・現経営者自ら、次期経営者候補にみんなが一番やりたがらない仕事とか、一番きつい仕事をさせる。（現経営者が甘やかしたり、次期経営者が楽をしていると、長く働いている従業員は次期若手経営者についてこないしましてや尊敬されない）


・次期経営者は誰よりも低姿勢で誰よりも一番働くこと。


・次期経営者の修業期間を例えば1年とか2年とか期限を決めてがむしゃらにがんばらせる。その間に他の従業員、幹部も納得させる成果を出させる。あるいはその間に古参幹部にすら負けない得意分野を身につけさせる（まぁこれも成果と言えば成果）。戦国武将が自分の後継者を大将とした初陣にわざと弱い相手を選んで勝ち戦をさせることと同じ。部下に「この大将で大丈夫だ」と示す。




全部ではないですが、以上が私がメモった主なポイントです。多少私の言葉で書いた分もありますがだいたいこんな感じだったと思います。


実際に講師の方はお父さまから事業を承継し、自らの経験に基づいた話だったのでとても説得力がありましたし、雇われの一社員として働いている私としても「たしかに従業員からしたらこういう後継者じゃないとな」というのが率直な感想でした。




しかし特に最後の方の「誰よりも一番働く」とか「一番冷遇されるべき」とか聞くと、後継者というか経営者というのは本当に過酷なものだなと感じます。


創業者は創業者で、ものすごくエネルギーがいるし、事業を承継させるまでに会社を長きに渡って経営されてきたわけですから、それはもうとてもすごいことと思いますが、その事業を継ぐ側は継ぐ側で、古参の幹部たちや他の優秀な従業員さんがいる中で、尊敬されるような仕事ぶりや人物像でなければ誰もついてこないわけだし、事業をきちんと存続させなければとか、取引先や顧客から先代と比較されるプレッシャー、さらに時代に合った自分の色も出していきたいと思うはずで、とにかくとてもとても大変だと思いますし、そんな中をがむしゃらにがんばられている方を見ると本当にすごいなと尊敬します。


すでにこの歳になると経営者や次期経営者の友人知人も少なくなかったりしますが、じゃーいざ自分も同じことができるのかと自問すると。。。う〜〜む。。。と唸ってしまう自分がいるので、やっぱみんなすごいなって思います。


では、おやすみなさい。



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